为深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，持续深化我院“透明经营 敏捷高效 精益管理”的管理理念，提升我院农机装备质量管理水平，打造核心竞争力，4月14日我院在现代农装固安生产基地召开精益质量管理提升项目启动会，院党委委员、副总经理王振华参加会议并讲话。

    王振华强调，精益质量管理提升项目是落实国机集团高质量发展战略的核心抓手，更是推动农机装备制造板块实现质量跃升的关键举措。他提出，要将本项目打造为中国农机院管理提升的标杆工程，形成可复制、可推广的精益质量管理模式，为全院农机装备制造板块全面铺开积累经验，以高质量农机装备支撑国家农业现代化战略。为确保项目达成预期目标，他对各单位及项目组成员提出三项明确要求：一是强化思想引领，开展全员思想革命与文化转型，以质量意识筑牢农机装备制造根基；二是坚持问题导向，深入生产、研发、市场一线精准定位核心症结，建立以解决问题为核心的攻坚机制；三是深化协同攻坚，构建高效沟通体系，激发精益质量管理的内生动力，推动质量提升从“被动整改”向“主动优化”转变。

    院专职董事、现代农装、呼分院、新疆中收以及运行管理部相关负责人参加上述会议。